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Lekute - "Wir wollen einen Webshop betreiben, den wir selbst schätzen"
Art. no. 216385397 24 Apr 2025
Lek Ute i Norden AB ist ein Familienunternehmen, das von Mikael und Sofie Sjöstrand geführt wird. Im Jahr 2018 haben Mikael und Sofie das Unternehmen Lekute.se übernommen. Mikael hat bereits Erfahrung als Marktleiter und Sofie hat im Finanzwesen gearbeitet und gemeinsam waren sie neugierig darauf, etwas Eigenes zu leiten und zu führen. Sie kauften ein Konzept, das bereits existierte, aber im Laufe der Jahre haben sie sich von 2 auf 10 Lieferanten weiterentwickelt. Lekute bietet fast alles an Outdoor-Spielzeug für Kinder an, aber ihre größte Kategorie sind Trampoline, Pools und Fußballtore. Mikael und Sofie haben das Geschäft im Laufe der Jahre auch erweitert und zwei weitere Webshops gekauft, so dass sie heute lekute.se, kickbike.se und alhobby.se betreiben. Mikael erzählt uns mehr über die Geschichte des Familienunternehmens:
"Wir wollen einen Webshop betreiben, den wir selbst schätzen"
Was verkauft ihr in eurem Shop Lekute?
Unser Ziel ist es, unseren Kunden qualitativ hochwertiges Outdoor-Spielzeug zu einem guten Preis anzubieten. Wir wollen einen Webshop betreiben, in dem wir selbst gerne einkaufen würden. Deshalb liegt unser Schwerpunkt auf der Beschaffung hochwertiger Produkte, die lange halten. Um die Lebensdauer unserer Produkte zu verlängern, verkaufen wir auch Ersatzteile für sie. Für uns ist es wichtig, langlebige Produkte anzubieten und unsere Kunden persönlich zu betreuen, sowohl vor, während als auch nach dem Kauf.
Ich habe schon immer viel Energie und Tatkraft gehabt und habe Spaß am Verkaufen. Ich habe viele Jahre Erfahrung im Einzelhandel und hatte das Gefühl, dass es an der Zeit war, mich auf eine neue Art und Weise zu entwickeln. Meinen eigenen Laden zu führen, hatte ich schon seit vielen Jahren im Kopf und 2018 fühlten wir uns bereit, diesen Schritt zu machen.
Du verkaufst deine Produkte nur im Internet. Hast du darüber nachgedacht, zusätzlich einen physischen Laden einzurichten?
Ja, das haben wir, aber wir haben beschlossen, dass es für uns und unsere Produkte am besten ist, nur einen Webshop zu haben. Allerdings haben wir in unserem Lager eine Ausstellungshalle, in der unsere Kunden unsere Trampoline anschauen können, die dort aufgebaut sind. Wir machen das, damit unsere Kunden die Möglichkeit haben, unsere Produkte zu testen und zu fühlen. Wir haben keine festen Zeiten, aber die Kunden können uns kontaktieren und entscheiden, wann sie kommen wollen/können, und wir werden es arrangieren.
Was mir am Betrieb eines Webshops im Vergleich zu einem physischen Geschäft gefällt, mit dem ich vorher viele Jahre gearbeitet habe, ist, dass es ein schnelleres Tempo ist und man mehr Bälle gleichzeitig in der Luft halten muss. Es macht zwar immer noch Spaß, zu verkaufen und sich um die Kunden zu kümmern, aber gleichzeitig macht es mir Spaß, neue Lösungen zu finden, um das Geschäft ständig zu verbessern. Das kann alles sein, vom Kundenservice bis zur Margenstrategie.
Warum habt ihr euch für Abicart als E-Commerce-Plattform entschieden?
Als wir das Geschäft übernahmen, nutzten die Vorbesitzer Abicart und wir sahen keinen Grund, zu wechseln. Wir sahen das Potenzial von Abicart, unser Geschäft auszubauen, und einer der wichtigsten Punkte für uns war, dass es intelligente Lösungen bietet, die unsere Arbeit rationalisieren. Kurz nachdem wir den Webshop übernommen hatten, verbanden wir Abicart mit unserem Geschäftssystem Specter und unserem Lieferantensystem Nshift. Abicart, Specter und Nshift interagieren sehr gut, so dass eine Menge Arbeit automatisiert wird und es unsere Arbeit enorm rationalisiert.
Als Selbstständiger hast du viel zu tun und es ist wichtig, deine Arbeit zu priorisieren, und für uns war es wichtig, dass wir diese Automatisierung haben. Ich bin nicht gut in IT und will nicht viel Zeit damit verbringen, es muss einfach funktionieren. Abicart ermöglicht es uns, diesen Teil loszulassen, und das schätze ich sehr. So kann ich mich auf unsere Kunden und unser Geschäft konzentrieren.
Unsere beiden anderen Unternehmen nutzten andere E-Commerce-Plattformen, aber wir haben uns entschieden, sie auf Abicart umzustellen. Der Grund dafür ist, dass wir mit den Verbindungen, die das Online-Shopping automatisiert und effizient machen, sehr zufrieden sind und die Kommunikation mit Abicart über die Jahre sehr gut funktioniert hat. Wir sind sehr zufrieden mit Abicart und es fühlt sich großartig an, bald mit einem weiteren Laden zu expandieren.
Wir empfehlen Abicart absolut. Wenn du wie ich bist und den IT-Teil loslassen und dich stattdessen auf dein Geschäft und den Verkauf konzentrieren willst, ist Abicart eine einfache, billige und effektive Lösung.
Was ist das Beste daran, dein eigenes Geschäft und deinen eigenen Webshop zu führen?
Ich denke, das Beste daran, dein eigenes Geschäft zu führen, ist das Geschäft. Du bist unabhängig, triffst deine eigenen Entscheidungen und bekommst eine Quittung dafür, ob du gute Arbeit leistest oder nicht. Hoffentlich verdienst du am Ende auch Geld damit. Du kannst selbst entscheiden, was dir wichtig ist, und du kannst über den Tellerrand hinausschauen. Wir mögen und glauben an das, was wir tun, und wir arbeiten an etwas, das uns Spaß macht. Sicherlich verbringst du viel Zeit mit deinem Geschäft, aber es macht in der Regel auch viel Spaß.
Hast du irgendwelche Tipps für andere, die einen Webshop gründen wollen?
Als Selbstständiger hat man nur begrenzt Zeit, deshalb denke ich, das Wichtigste beim Betreiben eines Webshops ist, sich auf das zu konzentrieren, was man gut kann. Such dir ein paar Dinge aus, auf die du dich konzentrieren kannst, um der Beste zu werden, denn niemand hat Zeit für alles. Du musst Prioritäten setzen und dich einschränken, damit du einige Dinge wirklich gut machst. Denk auch daran, dich auf die Dinge zu konzentrieren, die tatsächlich Geld einbringen. Mache weniger Dinge, aber sorge dafür, dass du sie wirklich gut machst. Das wird mehr Geld einbringen und du wirst dich am Abend besser fühlen.
Die Herausforderung, die besteht, wenn du deinen Webshop ausbauen willst, ist, den richtigen Preis zu finden, der alle Kosten deckt. Achte darauf, dass du eine Marge auf deine Verkäufe erzielst, die alle Kosten deckt. Wenn du wachsen willst, musst du daran denken, dass die Marge die Kosten decken muss, auch wenn du gewachsen bist und Miete, zusätzliches Personal usw. brauchst. Beziehe dies von Anfang an in deinen Plan mit ein, wenn du deine Preise festlegst, damit deine Gewinnspannen diese Kosten decken können, wenn du wächst.
Angebote. Achte darauf, dass du etwas findest, das dich von anderen unterscheidet. Du solltest auf keinen Fall das Gleiche anbieten wie deine Konkurrenten. Dann wird es schwierig, sich durchzusetzen. Finde etwas Eigenes und sei einzigartig, dann wird es leichter sein, aus dem Lärm herauszustechen.
Nutze Trustpilot. Es ist eine tolle Möglichkeit für neue Kunden, sich ein Bild von deinem Unternehmen zu machen, und du bekommst gleichzeitig Feedback, was du verbessern musst. Wir zeigen alle unsere Bewertungen an. Manchmal zeigen Kunden, dass sie unzufrieden sind. Dann antworten wir und wenn wir etwas falsch gemacht haben, werden wir das Problem beheben.
Welches unserer Abonnements nutzt du und warum?
Ich glaube, wir hatten von Anfang an das PRO-Abonnement. Der Grund dafür ist, dass wir die Verbindung mit Specter und Nshift nutzen wollten und mehr Shops haben wollten.
Wir haben uns für das Bountiful-Theme entschieden, weil wir es am praktischsten fanden, es hat eine klare und einfache Struktur. Wir hören von unseren Kunden, dass sie es einfach finden, sich auf unserer Website zurechtzufinden und das ist genau das, wonach wir suchen. Wir wollen, dass unsere Website leicht zu finden und inspirierend ist.
Willkommen bei Lekute!
Hinweis auf Kickbike
Allvar und Lek Distribution
with Abicart